قارچ خوراکی ماده غذایی سالم و سرشار از پروتئین ، انواع ویتامین‌ها ، املاح و آنتی‌اکسیدانت‌ها است که با دارا بودن طعم ، بو و بافت مطبوع در سراسر جهان طرفداران زیادی دارد

پل ورسک از شاهکارهای مهندسی زمان خویش به حساب می آمده است .ورسک از جمله پل‌های استراتژیک ایران است که توسط مهندسان آلمانی و اتریشی در سال 1310شمسی با تضمین ۷۰ ساله احداث شد.

پل ورسك از شاهكارهای معماری دنیا در زمان خود است كه در سمت شرقی ارتفاعات مشرف به آبادی ورسك واقع در ۴۵ کیلومتری جنوب شهر زیراب، ۸۵ کیلومتری شهر قائمشهر در محور فیروزکوه و در مسیر راه آهن شمال قرار دارد و راه آهن سراسری ايران را به شمال كشور متصل می نماید

آدرس پل ورسک: استان مازندران ، شهر سوادکوه ، دهستان عباس آباد ، شمال شرقی روستای ورسک

شماره ثبت در فهرست آثار ملی ایران : ۱۵۳۴ تاریخ ثبت ۱۳۵۶/۰۷/۱۸ ه خورشیدی


این پل دو کوه عظیم و سخت‌گذر عباس‌آباد را به یکدیگر اتصال می‌دهد راه آهن شمال همزمان با تاسيس راه آهن سراسري در زمان سلطنت رضاخان در ۲۳مهرماه ۱۳۰۶ هجري شمسي برحسب نياز و دستور دولت‌هاي استعمارگر انگليس و روسيه آغاز و در شهريور ۱۳۱۶ خاتمه يافت.


ل ورسك شاهكار مهندسي قرن ‌به ‌طول ۸۶ متر با دهانه اصلي ۶۶ متر و ارتفاع ۱۱۰ متر بزرگ‌ترين پل راه آهن شمال ايران است
ز این پل که شهرت جهاني نیز دارد و نام آن در تمام آثاري كه پس از پايان جنگ جهاني دوم منتشر شد، به عنوان پل پيروزي ياد شده است



این پل از ملات سیمان، شن شسته شده و آجر ساخته شده و در ساخت آن از هیچ سازه فلزی استفاده نشده است.ساخت پل ورسك كه از مهم‌ترين رويدادهاي فني مهندسي راه آهن كشور محسوب مي‌شود، توسط مهندسان آلماني و اتریشی و كارگران فني با تضمین ۷۰ ساله كار گذاشته شده است.

رضاشاه شخصاً برای افتتاح این پل به سوادکوه همان زادگاه خویش آمد و به دستور او سرمهندس اتریشی (ایگنر) نیز موظف شد تا در هنگام عبور اولین قطار از روی پل، زیر پل قرار گرفته تا در صورت تخریب این پل اولین شخص کشته شده از این حادثه خود او باشد.

به لحاظ ويژگي‌هاي منحصر به فرد، اين پل جزو آثار ملي ايران كشور محسوب مي‌شود

1). برای کارمندان ايجاد انگيزه کنيد، عوامل انگيزه می تواند شخصيت قائل شدن، امنيت، به بازی گرفتن، شرايط کاری خوب و امکان ترفيع باشد.

2). از مديريت بر مبنای هدف استفاده کنيد.

3). از توانايی کامل افراد استفاده کنيد، برای کار استانداردهای بالاتر قرار دهيد تا افراد را به بسط توانايی خود وادار کنيد.

4). هرگز قولی ندهيد که نتوانيد به آن عمل کنيد.

5). همواره مودب باشيد تا برای کارمندانتان الگو باشيد.

یكی از نمایندگان فروش شركت كوكاكولا، مایوس و ناامید از خاورمیانه بازگشت.
دوستی از وی پرسید: چرا در كشورهای عربی موفق نشدی؟
وی جواب داد: هنگامی كه من به آنجا رسیدم مطمئن بودم كه می توانم موفق شوم و
فروش خوبی داشته باشم. اما مشكلی كه داشتم این بود كه من عربی نمی دانستم.
لذا تصمیم گرفتم كه پیام خود را از طریق پوستر به آنها انتقال دهم. بنابراین
سه پوستر زیر را طراحی كردم:

پوستر اول مردی را نشان می داد كه خسته و كوفته در بیابان بیهوش افتاده بود.
پوستر دوم مردی كه در حال نوشیدن كوكا كولا بود را نشان می داد.
پوستر سوم مردی بسیار سرحال و شاداب را نشان می داد.
پوستر ها را بترتیب در همه جاهایی که در معرض دید بود چسباندم.

دوستش از وی پرسید: آیا این روش به كار آمد؟
وی جواب داد: متاسفانه من نمی دانستم عربها از راست به چپ می خوانند و لذا
آنها ابتدا تصویر سوم، سپس دوم و بعد اول را دیدند ...
همیشه مخاطب خود را بشناسید و در ارزیابی های خودتون فرهنگ ، رسوم و حتی زبان
آنها را در نظر بگیرید .

6). ميزان غيبت و استعفاي کارمندان را محاسبه کنيد اين دو بهترين شاخص براي تعيين درجه رضايت شغلي است.

7). با ايجاد بهره وري و کارايي بيشتر، کمتر احتياج به اضافه کار پيدا کنيد.

8). در رفتارتان يکنواخت باشيد و تبعيض قائل نشويد.

9). هميشه کار گروهي و همکاري را تشويق کنيد.

10). موقعي که با رؤساي خود صحبت مي‌کنيد طبيعي رفتار کنيد. آنها را از کارهاي خوبي که کارمندان شما انجام مي‌دهند مطلع كنيد. اعتبار کارهايي را که آنها انجام داده اند از آن خود نکنيد.

یک مدیر خوب همیشه یک سطل شن آماده دارد وبه دنبال مشاهده دود از مکانهای غیر محتمل است.بدین ترتیب او قادر خواهد بود که از آتش سوزی جلوگیری کند.

دیوار با یک ضربه یا هل دادن فرو نمیریزد ،بلکه با این کار دیوار همچنان برقرار خواهد بود واین سر ماست که می شکند.

عقل یعنی اینکه بدانید چه وقت سخن بگویید وچه وقت سخن نگویید.

علاقه وگرایش مشتری را مد نظر قرار دهید ونه علاقه و گرایش خودتان را...

سود (منفعت)نیروی قدرتمندی به حساب می اید که در ما ایجاد انگیزه می کند ومعیار موفقیت در کسب وکار به حساب می آید.
تا زمانیکه شما در فکر سو ء استفاده (بدست آوردن پول از طریق نادرست)نباشید،نباید به جهت کسب منفعت خودرا مقصر بدانید.
این حق قانونی شماست،راه شما به سوی ترقی بیشتر ومحرک شما برای ارائه ی محصولات وسرویس بهتر به مشتری است.اما قرار دادن سود قبل کیفیت وسرویس خوب مانند قرار دادن درشکه قبل از اسب است که به نتیجه ای نخواهید رسید .
از سوی دیگر،اگر ما برای کیفیت و سرویس تلاش کنیم ،کار به سرعت به طرف جلو حرکت کرده وترقی خواهیم کرد و همچنان سود بر روی سود خواهد آمد .
این یعنی موفقیت!

11). شما به اندازه‌اي موفقيد که جمع افرادتان روي هم موفقند لذا براي موفقيت لازم است که افراد با استعداد شما را احاطه کنند. زيرا که بسياري از مديران از زيردستان با کفايت بيم دارند.

12). مديران در تمام سطوح بايد انعطاف پذير باشند تا بتوانند به عوامل و فشارهاي خارج از سازمان عکس‌العمل نشان دهند.

13). هنگام برنامه‌ريزي مشاوره کنيد. به خاطر داشته باشيد که کارکنان دون پايه نيز اطلاعات سودمندي دارند.

14). به افراد امر نکنيد که به چه اهدافي بايد دست يابند، بلکه با اهدافي که خودشان در نظر دارند موافقت کنيد و بدين وسيله پشتيباني آنان را جلب کنيد.

15). اگر مي‌خواهيد به مقامات بالا برسيد بايد ياد بگيريد که ديد بلندمدت داشته باشيد. مشخص کردن هدف کافي نيست بلکه مسير رسيدن به هدف را هم بايد برنامه‌ريزي کنيد.